English version

Поиск по названию документа:
По содержанию 1 (быстрый):
По содержанию 2:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Proportionate Marketing (FIN-30, MKT-17) - P820311 | Сравнить

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Пропорциональный Маркетинг (МАРК-17, ФИН-19) (ц) - И820311 | Сравнить
СОДЕРЖАНИЕ ПРОПОРЦИОНАЛЬНЫЙ МАРКЕТИНГ Cохранить документ себе Скачать
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 11 МАРТА 1982
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 11 МАРТА 1982
РазмножитьРазмножить
В шляпы руководителейВ шляпы руководителей
В шляпы сотрудников финансовой сетиВ шляпы сотрудников финансовой сети
Серия Маркетинг, 17
Серия Финансы, 19
Серия Маркетинг, 17
Серия Финансы, 19

ПРОПОРЦИОНАЛЬНЫЙ МАРКЕТИНГ

ПРОПОРЦИОНАЛЬНЫЙ МАРКЕТИНГ

В маркетинге всегда необходимо прилагать наибольшие усилия к тому, чтобы получить максимальную деловую активность в будущем. Особенность маркетинга в Саентологии заключается в том, что здесь необходимо прилагать наибольшие усилия на нижних уровнях, чтобы добиться успеха на верхних.

В маркетинге всегда необходимо прилагать наибольшие усилия к тому, чтобы получить максимальную деловую активность в будущем. Особенность маркетинга в Саентологии заключается в том, что здесь необходимо прилагать наибольшие усилия на нижних уровнях, чтобы добиться успеха на верхних.

Таким образом, мы получаем своего рода шкалу, показывающую, как следует распределять финансы и усилия в маркетинге.

Таким образом, мы получаем своего рода шкалу, показывающую, как следует распределять финансы и усилия в маркетинге.

Для Саентологии и организаций различных типов эта шкала выглядит следующим образом:

Для Саентологии и организаций различных типов эта шкала выглядит следующим образом:

  • Наибольший объём выделяемых ресурсов: Сырая публика, ещё не занимающаяся Саентологией.
  • Наибольший объём выделяемых ресурсов: Сырая публика, ещё не занимающаяся Саентологией.
  • Следующий уровень по объёму выделяемых ресурсов: Первые услуги для сырой публики.
  • Следующий уровень по объёму выделяемых ресурсов: Первые услуги для сырой публики.
  • Следующий уровень: Публика, направляемая в НЦХ и академии.
  • Следующий уровень: Публика, направляемая в НЦХ и академии.
  • Следующий уровень: Публика, направляемая в организации класса Сент-Хилл.
  • Следующий уровень: Публика, направляемая в организации класса Сент-Хилл.
  • Следующий уровень: Публика, направляемая в продвинутые организации.
  • Следующий уровень: Публика, направляемая в продвинутые организации.
  • Следующий уровень: Публика, направляемая на Флаг.
  • Следующий уровень: Публика, направляемая на Флаг.
  • Вы также можете разработать такую шкалу для отдельного вида деятельности или для организаций любого класса.

    Вы также можете разработать такую шкалу для отдельного вида деятельности или для организаций любого класса.

    Это можно сделать, просто определив, сколько денег, сотрудников и рекламных наименований следует выделить для каждого уровня данной шкалы.

    Это можно сделать, просто определив, сколько денег, сотрудников и рекламных наименований следует выделить для каждого уровня данной шкалы.

    Если вы этого не сделаете, то ваша статистика будет нестабильна, поскольку не соблюдается требуемое соотношение между потоком публики и действиями по маркетингу. Если вы сделаете это правильно, то вы получите очень большой и довольно равномерный поток публики вверх по Таблице ступеней. Если вы распределите ресурсы непропорционально, то у вас будут периоды процветания и депрессии, а временами ресурсы будут растаскиваться в одной части организации, для того чтобы прикрыть дыру в другой её части.

    Если вы этого не сделаете, то ваша статистика будет нестабильна, поскольку не соблюдается требуемое соотношение между потоком публики и действиями по маркетингу. Если вы сделаете это правильно, то вы получите очень большой и довольно равномерный поток публики вверх по Таблице ступеней. Если вы распределите ресурсы непропорционально, то у вас будут периоды процветания и депрессии, а временами ресурсы будут растаскиваться в одной части организации, для того чтобы прикрыть дыру в другой её части.

    Л. РОН ХАББАРД
    Основатель
    Л. РОН ХАББАРД
    Основатель

    [Примечание редактора: ИП ОХС от 13 апреля 1982, серия «Маркетинг» 17-1, «Пропорциональный маркетинг; дополнение» не включено вданный том, поскольку оно имеет ограничение на распространение и опубликовано только для сотрудников и руководителей организаций.]

    [Примечание редактора: ИП ОХС от 13 апреля 1982, серия «Маркетинг» 17-1, «Пропорциональный маркетинг; дополнение» не включено вданный том, поскольку оно имеет ограничение на распространение и опубликовано только для сотрудников и руководителей организаций.]